无障碍浏览进入关怀版 【筑梦现代化共绘新图景·江淮改革实景图】以营商软环境支撑安徽高质量发展硬实力。在5月13日的走访中，李中对叉车集团领导班子强调要认真落实深化国企改革要求，立足做强做优做大要求，大力推进战略性重组和专业化整合，健全完善市场化经营机制，加快国有资本布局优化和结构调整，统筹推进国企改革重点工作，确保圆满完成国企改革三年行动各项任务。
因此，在他看来，叉车集团此次90%股权划拨给安徽投资集团之后，一是壮大投资集团的实力，第二，很有可能是为以后的混合所有制改革，或者战略性重组打基础。对于安徽合力的国企改革，在今年3月下旬的业绩说明会上，安徽合力董事长杨安国曾向投资者表示，公司加快落实国企改革三年行动计划，稳步推进‘三项制度’改革，通过经理层任期制和契约化管理，进一步规范董事会建设，建立健全市场化经营机制。
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年，在安徽省《关于加大政策调节力度促进经济持续健康发展的意见》中，对国企改革板块明确提出逐步将符合条件的省属企业整体上市后的国有股权划转国有资本投资、运营公司运作管理，壮大两类公司资本实力，并强调发挥两类公司作用优化国有资本布局促进国有资本向重点行业、关键领域和优势企业集中。聚焦国企改革丨安徽合力母公司迎来新东家或为下一步战略重组打基础。
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上述安徽某国资企业相关人士告诉21世纪经济报道记者，《安徽省国企改革三年行动实施方案》着重强调了在前期改革基础上，结合安徽实际，进一步推动安徽国有企业战略性重组和专业化整合。
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年，安徽率先在省级层面开展国有资产资本化证券化顶层设计和系统推进，起草形成了《关于推动省属企业国有资产资本化证券化的工作方案》，提出大力推动混合所有制改革和股权多元化改革、大力推进省属企业上市和直接融资等7大工作举措，通过三年行动，实现三个一千亿元目标。为保障江淮与华为合作车型的高质量量产，江汽集团打造了集数字化研发、绿色低碳智造、品牌体验服务等功能于一体的世界级标杆智慧工厂。
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盛夏时节，合肥恒信动力科技公司的生产车间一片火热，生产线上的这些汽车动力系统零部件产品，短短一个小时后，就会出现在比亚迪、蔚来等汽车总装车间，可谓是供不应求。项兴初进一步说道：其中电动化包括纯电动、混动（插混和增程）、氢燃料等技术，但具体技术路线发展还未收敛；智能化、网联化主要是向智能驾驶和无人驾驶方向发展；生态化的重点是围绕车生活、车生意来集聚资源，为用户提供更好的服务体验和价值增值。